Cantines scolaires locales et bio

Passer à 80% de bio dans les cantines avec une majorité d'approvisionnement local d'ici la fin du mandat.

Soutenir la transition agricole

Soutenir financièrement et logistiquement les filières existantes pour les aider à transitionner vers des filières plus nourricières pour le territoire.

Soutenir l'installation agricole durable

Soutenir l’installation de nouveaux agriculteurs et nouvelles agricultrices aux pratiques durables (achat de foncier, soutien à l’investissement initial, soutien technique...).

Ateliers transformation ou régies alimentaires

Faciliter la création d'ateliers de transformation ou structurer des régies municipales alimentaires (poulaillers, meunerie-boulangerie, conserverie, découpe…)

Maillage des circuits locaux

Resserrer le maillage des points de vente de circuits locaux (marchés, AMAP, vente au pied des immeubles, nouveaux locaux dédiés) et soutien financier à la communication (guide, comm urbaine, journée des circuits courts..)

Aide logistique à l'aide alimentaire

Soulager, sur le plan logistique, les associations d’aide alimentaire en transportant les menus non consommés jusqu’aux associations

Sécurité Sociale de l'Alimentation

Soutenir le déploiement de la Sécurité Sociale de l'Alimentation sur l'agglomération.

Précarité et gaspillage alimentaire

Renforcer l'appui aux acteurs et actrices qui luttent contre la précarité alimentaire notamment en transportant les menus non consommés jusqu’aux associations et lutter contre le gaspillage

Développer des commerces de proximité et conviviaux dans tous les quartiers

PROGRAMME 2026-2033

Commerces de proximité

Installer et maintenir des commerces essentiels de proximité dans tous
les quartiers.

Convivialité en ville

Installer des cafés associatifs et des tiers-lieux gratuits et ouverts à toutes et tous pour favoriser la convivialité partout dans la ville

Faire d’Angoulême une ville
qui aide et accueille

PROGRAMME 2026-2033

Un pôle ressources des associations

Créer un pôle ressources au sein de la Mairie pour soutenir les actions associatives en portant une action particulière aux quartiers prioritaires.

Les projets associatifs citoyens

Garantir des subventions de fonctionnement pluri-annuelles, étudier la possibilité d’augmentation des financements aux associations en soutenant notamment les nouvelles associations créées à l’initiative de groupes d’habitantes et d'habitants.

Réseau ANVITA

Rejoindre le réseau national ANVITA et s’inspirer des exemples de communes qui ont déjà proposé des solutions concrètes pour améliorer l’accueil des personnes les plus démunies

Mineurs/mineures à la rue

Donner une priorité à la problématique des mineurs/mineures à la rue pour rapidement proposer des solutions concrètes.

Projets participatifs pour personnes sans abri

Réfléchir à des projets de réhabilitations/rénovations participatifs et de colocations pour l’accueil des personnes sans abri.

Accueil spécifique d'hébergement

Réfléchir à des solutions d'hébergement pour les personnes aux besoins spécifiques: accueil avec des animaux, problématique des addictions etc.

Hébergement d'urgence

Envisager la création d’un lieu d’hébergement d’urgence adapté aux grands marginaux en s’appuyant sur une association d’accueil et de réinsertion sociale.

Protection humanitaire

Mettre en place une « protection humanitaire » dans des logements ou des locaux temporairement vacants (mise à l’abri d’urgence).

Logements pour familles monoparentales

Travailler à la création d’offres de logements réservés aux familles monoparentales en difficulté.

Patrimoine pour les personnes précaires

Mobiliser le patrimoine immobilier municipal pour mettre à l’abri les plus précaires.

Bien se loger

Mettre en place un guichet “Bien se loger” au sein de la mairie pour accompagner les personnes victimes de mal-logement. Accompagner les personnes en demande de logement social.

Permis de louer

Développer le dispositif “permis de louer”, pour contribuer à la lutte contre le mal-logement.

Aider nos enfants à grandir et s’épanouir

PROGRAMME 2026-2033

Renforcer l'offre périscolaire

Mieux accueillir nos enfants en renforçant l'offre périscolaire et extrascolaire de la ville, en accompagnant les familles sans solution de garde d’enfant, et en soutenant le métier d'assistants et assistantes maternelles par le développement de structures d'accueil et de rencontres.

Varier l'offre sur le temps périscolaire

Diversifier l’offre de loisirs et d'éducation populaire lors des temps périscolaires et extrascolaires. Par exemple, essayer de faire naître une chorale dans chaque école (pause méridienne). Renforcer l'éducation artistique dans les écoles maternelles/primaires.

Développer les structures pour les tout-petits

Développer des structures d’accueil pour les professionnels et professionnelles type MAM (maison d'assistants et assistantes maternelles) et nids maternels.

Des solutions de garde d'enfants

Favoriser des modes de garde flexibles et accessibles pour faciliter l’accès à l’emploi, aux activités sportives ou culturelles aux familles monoparentales.

Jumelage scolaire

Accompagner des jumelages de classes
inter-écoles.

Créer de nouvelles C.H.A.M

Créer de nouvelles classes à horaires aménagés.

Stages et quartiers prioritaires

Aider les élèves de 3ème et de 2nde des quartiers prioritaires à trouver des stages - pas de jeunes sans stage.

Emploi des jeunes des quartiers

Développer l’emploi des jeunes des quartiers prioritaires avec les partenaires experts et expertes de cette question et les employeurs du territoire.

Permettre l'accès
à la pratique sportive

PROGRAMME 2026-2033

L'aide à la pratique sportive

Revaloriser l’aide à la pratique sportive.

Événements sportifs gratuits

Développer la gratuité des événements sportifs pour les enfants et les adolescentes/adolescents.

Ouvrir l'offre du sport au handicap

Développer l’offre sportive pour les personnes en situation de handicap.

Revoir les subventions aux clubs

Équilibrer les subventions des clubs au regard du nombre de licenciés et de leurs moyens professionnels et des ressources mises à disposition par la mairie.

Soutenir en priorité les entreprises locales et essentielles

PROGRAMME 2026-2033

L'aide aux entreprises du territoire

S’occuper des entreprises existantes, les aider à se structurer en filière, à réussir leurs transitions.

Une économie circulaire vertueuse

Développer et soutenir une économie de seconde main/réparation/réemploi, ainsi que la mutualisation des biens et équipements pour les ménages.

Économie sociale et solidaire

Favoriser les structures de l’ESS et les entreprises qui produisent des biens ou services essentiels.

Exemplarité d'achats responsables

Être exemplaires au niveau de la commande publique en travaillant avec des entreprises locales et en favorisant les achats socialement responsables.

Économie de l'image

Mettre en place des packs touristiques, orientés “image”, qui nous différencient des autres villes : Venez dessiner à Angoulême.

Soutenir le secteur culturel local et permettre son accès au plus grand nombre

PROGRAMME 2026-2033

Rencontres et échanges culturels

Favoriser la rencontre de toutes les disciplines artistiques et culturelles dans des événements festifs dans tous les quartiers de la ville.

Un office de la culture

Créer un office culturel (guichet unique) pour accompagner les artistes et les associations culturelles : partage des contacts, des ressources, du matériel, aide à la constitution de dossiers (résidences, aides financières…).

Application et carte interactive

Créer une application et une carte interactive des événements, des lieux de cultures, d'ateliers et de pratiques culturelles.

De l'art dans l'espace public

Organiser l'implantation pérenne d'œuvres dans l'espace public par la commande artistique et valoriser le patrimoine sculptural existant.

Projets artistiques partagés

Soutenir les projets associant les habitants/habitantes, les artistes professionnelles/professionnels et amateurs/amatrices, les acteurs/actrices culturel·les du territoire.

La mise en valeur des matrimoine/patrimoine

Appliquer la convention de Faro qui valorise les matrimoines et patrimoines identifié.es par les habitantes et les habitants, ceux qui font sens pour elles et eux et font partie de leur vécu et de leur histoire.

La politique culturelle municipale

Définir la politique culturelle municipale par la concertation et la co-construction avec les acteurs et les actrices de la culture d’Angoulême (compagnies, structures, artistes, association d’éducation populaire, techniciennes/techniciens).

L'art à l'école

Renforcer l’éducation artistique et culturelle dans les écoles et l’ouvrir à tous les âges.

Soutenir l'ÉESI

Soutenir clairement une identité d’enseignement pluraliste de l'ÉESI (École Européenne Supérieure de l’Image).

Décloisonnement culturel

Renouveler nos façons de vivre ensemble en favorisant le décloisonnement des cultures et les lieux culturels.

L'art de tous et toutes

Valoriser les pratiques amateurs.

Visibilité des artistes

Soutenir les artistes en facilitant leur visibilité.

Accès aux ateliers

Favoriser l’accès à des ateliers de création et de répétition pour les artistes

Festivités culturelles

Encourager les événements festifs et culturels dans l’espace public.

Lieux culturels hybrides

Favoriser l'émergence de lieux hybrides.

Charte des événements culturels

Créer une charte de bonne conduite et de bonne pratique pour les festivals de la ville avec des exigences sur l’impact écologique, l’inclusion, la transparence, l’implication des quartiers prioritaires…

La BD toute l'année

Pérenniser des activités en lien avec la BD tout au long de l’année.